Membangun Tata Kelola, Bukan Mencari Pahlawan: Belajar dari perjalanan Odysseus.

Jakarta, 21 Agustu 2026 – Beberapa waktu lalu, tim robustapp berkesempatan menyaksikan film The Odyssey. Di balik visual epic dan narasi yang kuat, film karya Christopher Nolan ini juga memberikan sudut pandang yang sangat pas bagi lanskap transformasi bisnis dan implementasi ERP modern di Indonesia.

Banyak organisasi saat ini berada dalam kondisi yang mirip dengan Kerajaan Ithaca saat ditinggalkan rajanya: kehilangan arah, terfragmentasi, dan rentan terhadap risiko. Tanpa fondasi sistem yang menyatukan, divisi Keuangan, Operasional, hingga Penjualan beroperasi bak para suitor yang bergerak sendiri-sendiri, mengambil keputusan sepihak

Pandangan Cyclops, dan  Perangkap Circe

Kondisi fragmentasi ini kian diperparah ketika manajemen mengambil keputusan strategis berbekal pandangan sempit ala Cyclops melihat bisnis hanya dari satu sudut pandang yang terbatas. Di sisi lain, ada pula organisasi yang terjebak dalam perangkap otomasi salah arah ala Circe, di mana sistem baru bukannya mempermudah kerja, tetapi justru menyita waktu tim operasional untuk tugas-tugas administrasi rutin yang tidak memberi nilai tambah.

Pada akhirnya, perusahaan tersudut di antara dua ancaman berbahaya: monster tebing Scylla dan pusaran air dari monster Charybdis. Perusahaan terpaksa memilih antara terjebak dalam kustomisasi sistem berlebihan yang memicu pembengkakan biaya (cost overrun), atau dipaksa tunduk pada standardisasi kaku sistem global yang lambat beradaptasi dengan dinamika pasar serta regulasi di Indonesia.

Lantas, bagaimana caranya memastikan bahtera bisnis Anda selamat sampai ke tujuan?

Menegakkan Tata Kelola Kolektif

Dalam dunia ERP, keberhasilan tidak pernah ditentukan oleh seorang “pahlawan tunggal” (heroic leader) atau ketergantungan pada sistem yang kaku. Implementasi ERP yang sukses adalah tentang membangun platform transformasi bisnis yang menegakkan tata kelola kolektif dan transparansi data.

Di sinilah perspektif baru dibutuhkan untuk menangani kerumitan operasional melalui arsitektur yang dirancang khusus sesuai karakter bisnis Indonesia.

Pertama, kita harus menundukkan Cyclops. Tidak seperti monster bermata satu dengan pandangan terbatas, sistem ERP modern harus memberikan perspektif 360 derajat. Integrasi antara Supply Chain Management, Finance, Human Capital Management, hingga Project Accounting dalam satu aliran basis data terpadu menjamin visibilitas penuh atas seluruh denyut operasional enterprise.

Kedua, kita perlu berdamai dengan “Hades”. Dalam mitologi, Hades bukan sekadar tentang dunia yang kelam, melainkan lambang akuntabilitas mutlak. Di dunia korporat, ini diterjemahkan sebagai transparansi data. Sistem yang solid memastikan setiap transaksi terdeteksi, terlacak, dan siap diaudit kapan saja sebagai bentuk tanggung jawab penuh kepada seluruh pemangku kepentingan.

Ketiga, kita membutuhkan “Kebijaksanaan Athena”. Melalui sentuhan engine Augmented Intelligence robust-AI, manajemen tidak lagi mengeksekusi langkah strategis hanya berdasarkan intuisi atau tebakan. robustapp hadir sebagai pembimbing yang mengolah tumpukan data masif menjadi wawasan prediktif, membantu para pengambil keputusan menentukan arah yang paling optimal bagi pertumbuhan perusahaan.

Peringatan Agamemnon: Pentingnya Wawasan & Kepatuhan Regulasi Lokal

Kisah The Odyssey juga menyimpan peringatan berharga bahwa menyelesaikan paruh perjalanan operasional saja belum cukup. Ingatlah nasib Raja Agamemnon. Ia berhasil memenangkan perang dan kembali ke tanah airnya dengan selamat membawa seluruh sumber daya. Namun, ia tewas karena buta terhadap kondisi di “rumah”-nya sendiri.

Sama halnya dengan Agamemnon, banyak perusahaan di Indonesia yang hanya berfokus pada kecanggihan fitur, kecepatan implementasi, dan tingkat adopsi awal perangkat lunak, tetapi menutup mata terhadap kondisi lokal. Tanpa wawasan mendalam tentang regulasi Indonesia (seperti dinamika PPh 21, kepatuhan BPJS, hingga integrasi e-Faktur) solusi semodern apa pun akan berakhir menjadi beban operasional yang merugikan.

Busur Odysseus: Standar Operasional Mutlak

Sebaliknya, Odysseus sangat memahami kondisi Ithaca. Untuk memastikan kerajaannya tetap berada di bawah kendali yang tepat saat ia berhalangan, ia meninggalkan ujian “busur Odysseus”. Tujuannya sederhana: memastikan siapa pun yang memimpin Ithaca memiliki standar kapabilitas dan ketahanan yang sepadan.

Prinsip itulah yang mendasari pendekatan robustapp. Lebih dari sekadar perangkat lunak, sistem ini dirancang untuk memastikan perusahaan Anda memiliki proses bisnis yang terstandar, basis data yang bersih, serta kepemimpinan lintas fungsi yang tangguh. Dengan perpaduan antara teknologi terintegrasi, pemahaman regulasi lokal, dan kedaulatan data, perusahaan Anda tidak hanya sampai ke tujuan transformasi digital, tetapi juga siap tumbuh secara berkelanjutan.

Apakah sistem inti Anda saat ini mengarahkan perusahaan menuju pertumbuhan, atau justru membiarkan silo data menguasai takhta bisnis Anda?

Mari Diskusikan Dengan Kami

The post Membangun Tata Kelola, Bukan Mencari Pahlawan: Belajar dari perjalanan Odysseus. appeared first on robustapp.